Unternehmensnachfolge erfolgreich meisternBetriebsnachfolge



Ob eine familieninterne Unternehmensnachfolge ansteht, Angestellte den Betrieb fortführen oder zunächst geeignete Nachfolger gesucht werden sollen: Unsere Nachfolgemoderation begleitet Sie bei den einzelnen Stationen der Betriebsübergabe.





Landesweite Unternehmensbörse für das Handwerk

Die Unternehmensbörse der baden-württembergischen Handwerkkammern kann von Übergebenden und Übernehmenden kostenfrei dazu genutzt werden, Angebote und Nachfragen zu suchen und selbst entsprechende Chiffre-Inserate einzustellen. Dabei werden Ihre sensiblen Kontaktdaten nicht veröffentlicht. Eine Kontaktanbahnung erfolgt nur mit Ihrem expliziten Einverständnis.

Hier erfahren Sie alles zur Unternehmensbörse.





StarterKlub

Liebe Handwerksmeisterinnen und -meister, liebe Gründerinnen und Gründer, liebe Profis im Handwerk, wir freuen uns, Ihnen den StarterKlub vorzustellen – das neue kostenfreie Angebot für Gründung und Nachfolge im Handwerk! Unser Ziel ist es, Sie auf Ihrem Weg in die Selbstständigkeit zu begleiten, zu vernetzen und mit wertvollem Wissen und Kontakten zu unterstützen. 

Hier erfahren Sie alles zum  StarterKlub und können sich direkt dafür anmelden. 





Next Generation Handwerk 

In einem gemeinschaftlichen Projekt haben alle acht Kammern Baden-Württembergs die Initiative "Next Generation Handwerk" ins Leben gerufen. Bis Ende 2026 gibt es ein umfassendes Kursprogramm an den Bildungsakademien: Zugeschnitten auf alle Themen rund um die Betriebsübernahme. 

Hier finden Sie die Veranstaltungen von  Next Generation Handwerk. 



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Betriebsnachfolge



 

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Phasen der Betriebsnachfolge

Die Frage interne oder externe Nachfolge ist eine bedeutende Weichenstellung; nicht selten stellen die Aufrechterhaltung der Familienharmonie und die Notwendigkeit der langfristigen Unternehmenssicherung einen Zielkonflikt dar.
Die Einschaltung eines Beraters zum Zwecke der Objektivierung der eigenen Einschätzung kann in dieser Situation hilfreich sein.
Im nächsten Schritt sollten die erforderlichen rechtlichen Strukturen vorbereitet oder angepasst werden.
Darauf sollten Sie achten:
  1. Regelungen des Gesellschaftsvertrages an die testamentarischen Verfügungen anpassen, da die gesellschaftsrechtlichen Regelungen stets vorgehen
  2. unterschiedliche rechtliche Rahmenbedingungen des Unternehmensübergangs in der Regel unterschiedliche steuerliche Konsequenzen nach sich ziehen. Dies gilt sowohl für die Erbschafts- bzw. Schenkungssteuer als auch für mögliche ertragsteuerliche Belastungen.
Die wirtschaftliche Vorbereitung dient dazu, das Unternehmen möglichst zum optimalen Zeitpunkt und damit zum bestmöglichen Wert zu übertragen. Sie ist insbesondere im Falle der externen Unternehmensnachfolge von großer Bedeutung.
Eine frühzeitige Ergebnissteuerung kann zur Wertsteigerung beitragen. In vielen Fällen ist es erforderlich, rechtzeitig vor der Unternehmensübertragung eine Vermögens- und Strukturbereinigung des Unternehmens durchzuführen.
In der Praxis zeigt sich, dass in vielen Fällen überhöhte Wertvorstellungen bestehen, so dass sinnvolle Unternehmensveräußerungen nicht zustande kommen und dann auf einen späteren, oft ungünstigeren Zeitpunkt, verschoben werden.
Die Auswahlphase ist durch die Suche nach dem richtigen Nachfolger geprägt. Durch Einschaltung von Beratern, Kreditinstituten und Kammern sind geeignete Nachfolgekandidaten ausfindig zu machen und anzusprechen.
Berücksichtigt werden sollen auch mögliche Interessenten aus dem Kreis der Kunden, Lieferanten und Wettbewerber.
Es gilt den fachlich und persönlich geeigneten und mit Finanzierungsmöglichkeiten ausgestatteten Nachfolger auszuwählen.
Im Fall der externen Unternehmensnachfolge beginnt die Übergabephase üblicherweise mit der Durchführung einer sorgfältigen Überprüfung des zu übertragenden Unternehmens durch den vorgesehenen Übernehmer.
Danach sind die entsprechenden vertraglichen Regelungen umzusetzen. Hierbei ist die Frage, ob das Unternehmen als „Ganzes“ oder die einzelnen Vermögensgegenstände veräußert werden, für die steuerlichen Wirkungen beim Veräußerer und beim Erwerber, von großer Bedeutung.
Unabhängig ob Familiennachfolge oder externer Nachfolge, ist die Übergabe aber nicht nur ein rechtlicher Vorgang, sondern insbesondere mit der Übergabe der Führung und damit auch mit der Abgabe von Macht und Ansehen für den Übergeber verbunden.
Neben diesem psychologischen Aspekt ist auch die richtige Kommunikation ein wichtiger Erfolgsfaktor. Einzubeziehen sind externe Adressaten (Kunden, Lieferanten, Banken) sowie wie interne Adressaten (Arbeitnehmer).
 








Downloads und Links



 DHZ-Themengebiet

Start-up BW

StarterKlub

pdfE-Paper - Betriebsnachfolge im Kammerbezirk Karlsruhe (PDF, 281kB)







Förderung 

Das Projekt KMU-Nachfolge, gefördert durch das Ministerium für Wirtschaft, Handwerk und Tourismus Baden-Württemberg aus Mitteln des Europäischen Sozialfonds Plus, beinhaltet:



  •  Analyse der individuellen Übergabe-/Übernahmesituation: Rechtsform, Eigentumsverhältnisse, Standort, Mitarbeitende, Produkt- und Leistungsangebot, Kundenstruktur
  • Abwägung verschiedener Übergabeformen
  • Vorstellen der Arten der Unternehmenswertermittlungen
  • Erstellen eines Übergabe-/Übernahmezeitplans
  • Möglichkeiten und Unterstützung bei der Nachfolge- bzw. Unternehmenssuche, z.B. über die Betriebsbörse www.nexxt-change.org oder die Unternehmensbörse Handwerk
  • Information zur Notfallplanung und –vorsorge
  • Verweis zu weiterführenden Beratungs- und Unterstützungsangeboten
  • Das Netzwerkprojekt "StarterKlub"
  • Den Zusammenschluss "Next Generation Handwerk" 


 













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pdfInfobroschüre Handwerkskammer Karlsruhe (PDF, 4913kB)



 

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